面对复杂多变的市场形势,连日来,唐山三友硅业坚持底线思维,求新求变、快速应变,全力以赴降本增效,坚决打赢效益攻坚战。
“咱们能够正常的使用600#盐酸脱吸系统的大小双效串联,这样子就能够提高脱吸塔的进酸温度,大幅度降低中压蒸汽用量。”氯甲烷车间攻关小组正围绕再降蒸汽消耗难题进行激烈讨论。行走在车间一线,每一个画面都是攻坚破题的奋斗场景。
在“降”上下功夫,在“增”上求实效。各车间积极地推进成本管理精细化,在提产降耗、 “吃粗粮”等方面持续发力,组织并且开展生产小指标竞赛,确保人人肩上有任务、人人头上有指标。氯甲烷车间集中攻关,通过制定余热利用效率提升、四级巡检制度等四项举措,蒸汽消耗明显降低,年可降低蒸汽费用24万元。
“武主任,拆解泵体的叶轮,我们大家可以利用废旧H型钢制作水环泵叶轮压力机,减少外委拆卸,在修旧利废的同时又能节省出一笔检修费。” “我看行!这样咱们又节省出了至少1000元的检修费用呢!”点滴控成本,分厘巧增效。广大干部职员坚持极限挖潜降本不动摇,立足岗位,从细处着手,精打细算厉行节约,想法设法实现效益最大化。
“我们将原3#预冷机更换下的蒸发器,修旧打磨后用于2#预冷机,节约费用2万元……”在动力车间挖潜专题会上,检修班班长张广义欣喜汇报着岗位挖潜成果。各车间在修旧利废上对标挖潜,加强管理,由技术骨干对各设备盘点汇总,利用库存和废弃陈旧物资进行修复整改,从源头控制成本。对废旧阀门零部件重新打磨、调整后,让废旧材料、设备配件“重新上岗”实现物尽其能、才尽所用、变废为宝,最大限度发挥废旧材料的“剩余价值”,节约备件费用200万余元。
提振信心挖潜力,拉高标杆争进位。面对当前严峻复杂形势,公司广大干部职员以强烈的主人翁精神,拿事当事、用心干事,拧成一股绳、劲往一处使,排除万难打赢效益攻坚战。(毕美玉 班歌)(唐山三友集团有限公司供图)
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